通博app下载安装召开2022年半年度人力资源工作会议

时间:2022-08-01 09:36   来源:湖北省联合发展投资集团   点击:
       7月29日,联投集团召开2022年半年度人力资源工作会议,系统总结集团2022年上半年人力资源工作,部署推进下半年人力资源重点工作。集团党委副书记张艳出席并讲话。集团人力资源部(党委组织部)部长黄敏主持会议,各出资公司人力资源分管领导及部门负责人共40余人参加会议。

       会议首先由联投集团人力资源部(党委组织部)副部长涂志凌就《推进落实国企改革三年行动整改提升事项清单》反馈情况进行通报,对任期制和契约化操作要点进行了详细解读,并对中期评估检查过程中存在问题进行了剖析。集团人力资源部(党委组织部)部长黄敏围绕三项制度改革、强化改革支撑功能、选人用人破壁革新、人才发展体系四个方面对2022年上半年人力资源工作进行认真总结,从三项制度改革提质进位、人才发展提能增智、人才结构提量优质、干部工作提档升级、信息系统建设提速增效五个方面对下半年工作进行安排部署。

联投资本党委委员、副总经理姚奇林,数产集团党委委员、副总经理魏欣,城市运营党委委员、副总经理杜登科,东湖高新人力资源总监李萍分别就解决不胜任退出、竞聘上岗、业务融合及中长期激励等国企三项制度改革痛难点的优秀经验进行了分享,其他与会代表围绕本单位上半年亮点工作、下一步工作思路进行了交流。集团人力资源部(党委组织部)就共同关注的工资总额管理、薪酬绩效激励、行业交流平台、内部轮岗交流等方面问题与困惑进行了解答。

       张艳指出,今年是联投集团转型发展关键之年,四企合一、“三全三商”、冲刺中国500强等改革重任在肩,人力资源各级干部职工坚持创新敢探索、奋力闯关勇突破,很多成果走在了省域前列,诸多举措开创了全国先河,并从三个“新”方面,对联投集团上半年人力资源工作进行了充分肯定:
       干部管理迈出“新”步伐:组阁揭榜、公开竞聘等创新举措,让想干事、能干事、干成事的人能有机会、有平台展才华、施抱负。
       文化融合呈现“新”面貌:干部交流提拔、文化聚力、活动交流、业务协同多措并举加速四家企业文化融合,为冲刺中国企业500强奠定夯实基础。
       人才强企做出“新”贡献:探索“选育用留”创新可圈可点,中高级人才盘点找准对标,市场化选聘覆盖全国,人力资源插上信息化“翅膀”。
       张艳强调,广大人力资源干部职工要坚定信心、携手共进,在以高质量人力资源推动联投集团高质量发展,拼搏中国500强的奋进征程中留下珍贵足迹。
       一是要做公道正派的人力资源实践者。不断锤炼党性修养,培养良好操守,用公道正派的作风、端正的品行和高尚的人格,选好、选准、选精公道正派的人。坚持把公道正派贯穿人力资源工作全过程,做到工作推进有“硬度”、员工关怀有“温度”,以公道正派的实践成果接受时间、历史和干部职工的检验。
       二是要做勇于创新的人力资源开拓者。巩固扩大改革创新成果,推动人力资源各方力量坚持创新导向、更新创新理念、转变创新思维、激发创新动力、把握创新底线,鼓励向传统模式叫板、向未知领域进军的开拓勇气,把人力资源开拓创新的“细流”,汇聚联投集团创新驱动的“江河”。
       三是要做严谨细致的人力资源工作者。秉承“人力资源无小事”的工作理念,牢记人力资源部门服务意识,把干部职工装在心里,把员工利益放在首位。把严谨细致厚植于基本素质里、体现在细微末节中,以精益求精的态度、要做就做最好的精神,补齐人力资源工作短板弱项,干出成绩、博出精彩。
       四是要做清正廉洁的带头者。保持清醒坚定,作好廉洁表率,自觉筑牢思想防线,坚持崇高的人生追求,以廉洁自律的形象,营造清风正气的人力资源工作氛围。树起改进工作作风“风向标”,用好严于律己、履职尽责、守正创新的重要法宝,迈上人力资源高质量发展新台阶,谱写联投集团高质量发展新篇章。
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